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삼전 카더라 모음11

 

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도요타 사태나 소련 망한 거랑 똑같음. 잘 모르는 위에서 자꾸 말도 안되는 목표 던지고 까라면 까라고 했을때 어떤놈들만 그 값을 달성한다고 가져와서 승진시켰는데 알고보니 숫자 조작질한거지

 

 사일로 현상(silo effect)

 "소니는 책임 경영이라는 미명 하에 사업부서간 폐쇄적 조직문화를 깨지 못해 회사 전체의 경쟁력을 잃어버렸다"

 

소문입니다

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다른의견 0 추천 0 나다이스

내부 문제를 잘 알고 계시는 분들이 작성한 글인가 보네요..ㅎ

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 san475
소문이지만, 사실이죠.
2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 2 사다리걷어차기

다른건 모르겠고 근무시간 관련은 사실임ㅎ

좃같은 병신전자

대표는 초과근무하는 직원없다고 지랄하는데,

인사팀은 근무시간 많은 사람 감시함

이런 조직은 망해야 됨 

진짜 개좃같음

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 나다이스

팀원 근무시간 많으면 인사팀에서 팀장에게 메일가지 않나요?

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 1 로제스

와 적나라한 현실

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 자니안자니앙
임원이 전략실패하면  평직원들이 책임지는건 코리아 문화인듯...  재벌3세들이 사람을 잘 써야하는데 사람볼 줄 모름 ㅎㅎ 그래도 내가 다니는 회사보다 낫다 
2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 [* 익명1 *]

저렇게 만든 ㅅㄲ = 코코넛

이 ㅅㄲ 아들인 코코아도 회사다니는 중

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 나다이스
Kim Ki Nut?
2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 1 범이님
결국 아래 직원들은 방법을 아는데  이를 보고하거나 실천할수 없는 분위기로 굳어져가는게 문제입다..

 

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 나다이스
사장이 듣기 좋은 소리만 올리도록 하면,

아래 중간 간부들이 사장 입맛에 맞는 것만 선별 하죠.

결국 아랫 사람이 문제가 아니라 댓방이 문제입니다.

 

2024-10-11 점아이콘
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다른의견 0 추천 0 온니유저
아우.. 읽다보니 답답하네. 삼성전자 다니는 친구놈이 왜 자기 회사 얘기만 나오면 열폭하는지 알겠다.
2024-10-11 점아이콘
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