[½ºÆ÷Ã÷¼¿ï | ÃÖ±Ô¸® ±âÀÚ] ÄíÆÎÀÌ ¿Ã 3ºÐ±â 10Á¶¿ø´ë ¸ÅÃâÀ» ¿Ã¸®¸ç ¿ª´ë ºÐ±â ±âÁØ ÃÖ´ë ¸ÅÃâÀ» °æ½ÅÇß´Ù. ÄíÆÎÀº °ð¹Ù·Î ¿µ¾÷¼Õ½ÇÀ» ³½ 2ºÐ±â ´ëºñ ¿µ¾÷ÈæÀÚ·Î ÀüȯÇß´Ù.
ÄíÆÎÀÌ 6ÀÏ ¹Ì±¹ Áõ±Ç°Å·¡À§¿øȸ(SEC)¿¡ Á¦ÃâÇÑ 3ºÐ±â º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ÄíÆÎÀÇ 3ºÐ±â ¸ÅÃâÀº 10Á¶6900¾ï¿ø(78¾ï6600¸¸´Þ·¯¡¤ºÐ±â Æò±ÕȯÀ² 1359.02)À¸·Î Àü³â µ¿±â(8Á¶1028¾ï¿ø¡¤61¾ï8355¸¸´Þ·¯) ´ëºñ 32% ´Ã¾î³ª¸ç »ç»ó ÃÖ´ë ºÐ±â ¸ÅÃâ °æ½ÅÇß´Ù. ´Þ·¯ ±âÁØ ¸ÅÃâ¾×Àº 27% ´Ã¾ú´Ù.
ÄíÆÎÀÌ ÀμöÇÑ ¸íÇ° ÀÇ·ù ÀÌÄ¿¸Ó½º ¾÷ü ÆÄÆäÄ¡ ¸ÅÃâ(5966¾ï¿ø¡¤4¾ï3900¸¸´Þ·¯)À» Á¦¿ÜÇÑ ÄíÆÎ ¸ÅÃâÀº 10Á¶934¾ï¿ø(74¾ï2700¸¸´Þ·¯)À¸·Î, Áö³ÇØ °°Àº ±â°£º¸´Ù 25% Áõ°¡Çß´Ù.
ÄíÆÎÀÇ 3ºÐ±â ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 1481¾ï¿ø(1¾ï900¸¸´Þ·¯)À¸·Î, Àü³â 1146¾ï¿ø(8748¸¸´Þ·¯)°ú ºñ±³ÇØ 29% ´Ã¾î³µÀ¸¸ç, ´Þ·¯ ±âÁØ 25% Áõ°¡Çß´Ù. ´Ù¸¸ ÄíÆÎÀÇ ¸ÅÃâ ´ëºñ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·üÀº 1.38%·Î, Àü³â(1.41%) ´ëºñ ¼öÀͼºÀÌ ¼ÒÆø Ç϶ôÇß´Ù.
ÄíÆÎÀÇ ´ç±â¼øÀÌÀÍÀº 869¾ï¿ø(6400¸¸´Þ·¯)À¸·Î Àü³â 1196¾ï¿ø(9130¸¸´Þ·¯) ´ëºñ 27% °¨¼ÒÇß´Ù. ´Þ·¯·Î´Â 30% Ç϶ôÇÑ ¼öÄ¡´Ù. ¸ÅÃâ ´ëºñ ¼øÀÌÀÍ·ü 0.8%, ÁÖ´ç ¼øÀÌÀÍ(EPS)Àº 0.04´Þ·¯·Î ÀÛ³â 3ºÐ±â(¼øÀÌÀÍ·ü 1.5%, EPS 0.05´Þ·¯)º¸´Ù ¶³¾îÁ³´Ù.
´Ù¸¸ Áö³ 2ºÐ±â ¿µ¾÷¼Õ½Ç 342¾ï¿ø, 1~2ºÐ±â ¿¬¼Ó ´ç±â¼ø¼Õ½Ç¿¡¼ À̹ø 3ºÐ±â ÈæÀÚ ÀüȯÇß´Ù. ¾Õ¼ °øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °ú¡±Ý ÃßÁ¤Ä¡(1630¾ï¿ø)¸¦ ¼±¹Ý¿µÇØ 342¾ï¿øÀÇ ¿µ¾÷¼Õ½ÇÀ» ³ÂÁö¸¸, ÇѺб⠸¸¿¡ ÈæÀÚ·Î µ¹¾Æ¼± °ÍÀÌ´Ù.
¡Þ ¡®Å»ÄíÆΡ¯ ¾ø¾ú´Ù¡¦·ÎÄÏŸ°í ÈæÀÚ Âß
·ÎÄϹè¼Û¡¤·ÎÄÏÇÁ·¹½Ã¡¤·ÎÄϱ׷νº¡¤¸¶ÄÏÇ÷¹À̽º µî ÇÁ·Î´öÆ® Ä¿¸Ó½º ºÎ¹® È°¼º °í°´Àº 2250¸¸¸íÀ¸·Î Àü³â µ¿±âº¸´Ù 11% Áõ°¡Çß´Ù. Á÷Àü ºÐ±âº¸´Ùµµ 80¸¸¸í ´Ã¾ú´Ù. ÇÁ·Î´öÆ® Ä¿¸Ó½º °í°´ 1ÀÎ´ç ¸ÅÃâÀº 43¸¸2160¿ø(318´Þ·¯)À¸·Î Áö³ÇØ 3ºÐ±â ´ëºñ 8% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç ¿Ã 2ºÐ±â(42¸¸3400¿ø¡¤309´Þ·¯) ´ëºñ·Îµµ ´Ã¾ú´Ù.
·ÎÄϹè¼Û¡¤·ÎÄÏÇÁ·¹½Ã¡¤·ÎÄϱ׷νº µî ÇÁ·Î´öÆ® Ä¿¸Ó½º ºÐ¾ß ¸ÅÃâÀº 9Á¶3650¾ï¿ø(68¾ï9100¸¸´Þ·¯)À¸·Î, Àü³â ´ëºñ 20% Áõ°¡Çß´Ù. ÀÌ ºÎ¹® Á¶Á¤ ¿¡ºñŸ(EBITDA¡¤»ó°¢ Àü ¿µ¾÷ÀÌÀÍ) ÈæÀÚ ±Ô¸ð´Â 4¾ï7000¸¸´Þ·¯·Î °°Àº ±â°£ 18% ´Ã¾î³µ´Ù.
´ë¸¸¡¤ÄíÆÎÀÌÃ÷¡¤ÆÄÆäÄ¡¡¤ÄíÆÎÇ÷¹ÀÌ µî ¼ºÀå»ç¾÷(developing offerings) ºÎ¹®ÀÇ 3ºÐ±â ¸ÅÃâÀº 1Á¶3250¾ï¿ø(9¾ï7500¸¸´Þ·¯)À¸·Î, Àü³â ´ëºñ 356% ¼ºÀåÇß´Ù. ¼ºÀå»ç¾÷ÀÇ Á¶Á¤ ¿¡ºñŸ ¼Õ½ÇÀº 1¾ï2700¸¸´Þ·¯(1725¾ï¿ø)·Î, Àü³â µ¿±â 1¾ï6082¸¸´Þ·¯(2107¾ï¿ø)¿Í ºñ±³ÇØ ´Þ·¯ ±âÁØ 21%°¡·® ÁÙ¾ú´Ù. ÆÄÆäÄ¡ÀÇ Á¶Á¤ ¿¡ºñŸ ¼Õ½ÇÀº Áö³ 2ºÐ±â 424¾ï¿ø(3100¸¸´Þ·¯) ´ëºñ À̹ø ºÐ±â 27¾ï¿ø(200¸¸´Þ·¯)À¸·Î Å©°Ô °¨¼ÒÇß´Ù.
ÄíÆÎÀÇ ¿Ã 1~3ºÐ±â ´©Àû ¿µ¾÷ÀÍÀº 1670¾ï¿øÀ¸·Î Áö³ÇØ °°Àº ±â°£¿¡ ºñÇØ 62% °¨¼ÒÇß´Ù. ÀÛ³â 1~3ºÐ±â ´ç±â¼øÀÌÀÍÀº ´©Àû 4264¾ï¿øÀ̾úÁö¸¸ ¿ÃÇØ µé¾î¼± °°Àº ±â°£ ´©Àû ´ç±â¼ø¼Õ½Ç(-887¾ï¿ø)À» ±â·ÏÇß´Ù.
ÄíÆÎ ÃøÀº ¡°¿Ã 3ºÐ±â º»°ÝÈµÈ Àü±¹ ¹°·ù ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ È®´ë·Î ÄíÆÎÀÇ À׿©Çö±ÝÈ帧(free cash flow)Àº ÀûÀÚ¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. À̹ø ºÐ±â À׿© Çö±ÝÈ帧Àº 4200¸¸´Þ·¯(¾à 570¾ï¿ø) ÀûÀÚ·Î, À̹ø 3ºÐ±â ¹°·ù ÀÎÇÁ¶ó µî¿¡ 3¾ï8300¸¸´Þ·¯(¾à 5205¾ï¿ø)¸¦ ÅõÀÚÇÑ °ÍÀÌ ¿µÇâ ¹ÌÃÆ´Ù¡±°í ¼³¸íÇß´Ù. ÄíÆÎÀº ¿ÃÇØ µé¾î 2026³â±îÁö ´ëÀü¡¤ ±¤ÁÖ¡¤°æºÏ¡¤ºÎ»ê µî 9°³ Áö¿ª ¹°·ù¼¾Å͸¦ °Ç¸³ÇØ ¿î¿µ, 1¸¸¸íÀ» Á÷°í¿ëÇÏ°Ú´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
°Å¶ø ¾Æ³µå ÄíÆÎ CFO´Â ¡°·ÎÄϱ׷νº(FLC)¿Í »õ·Î¿î ·°¼Å¸® ¼ºñ½ºÀÎ R.lux °°Àº »õ·Î¿î »óÇ°°ú Ä«Å×°í¸®´Â ·ÎÄϹè¼Û ¼¿·º¼Ç È®´ë·Î ÀÎÇÑ ¾öû³ ¼ºÀå ±âȸ¸¦ º¸¿©ÁÖ´Â º»º¸±â¡±¶ó¸ç ¡°¶Ç °èȹº¸´Ù ÀÏÂï ÆÄÆäÄ¡¿¡¼ ¼ÕÀͺбâÁ¡¿¡ °¡±î¿î ¼öÀͼºÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù. °í°´ °¨µ¿°ú ¿î¿µ ¿ì¼ö¼ºÀ» ²÷ÀÓ¾øÀÌ Ãß±¸Çϴµ¥ ÁýÁßÇÏ°Ú´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. gyuri@sportsseoul.com
| <º» ÄÜÅÙÃ÷ÀÇ ÀúÀÛ±Ç ¹× ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ½ºÆ÷Ã÷¼¿ï(www.sportsseoul.com)¿¡ ÀÖÀ¸¸ç, »Ë»Ñ´Â Á¦ÈÞ¸¦ ÅëÇØ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.>
|
|