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함영주 하나금융그룹 회장이 취임 1주년을 맞아 내부통제 강화 등 금융회사의 ‘상생 금융‘을 위한 4대 실천과제를 제시했다.

하나금융은 함 회장이 취임 1주년을 맞아 그룹 및 관계사 임원들이 참석한 가운데 열린 그룹 임원간담회에서 상생을 위한 ’금융의 사회적 책임‘ 실천을 당부하면서 4대 실천방안을 제시했다고 27일 밝혔다.

함 회장이 제시한 4대 실천방안은 ▲상생 금융의 기반 마련을 위한 신뢰 회복 ▲적극적이고 진정성 있는 사회적 책임 실천 ▲디지털 혁신을 통한 협력 확대 및 인재 육성 ▲경영 투명성 및 신뢰성 제고를 위한 내부통제 강화 등이다.

함 회장은 먼저 신뢰 회복과 관련 "최근 40년의 역사를 지닌 실리콘밸리은행(SVB)이 단 36시간 만에 파산한 원인은 금융업의 본질인 신뢰를 잃어버린 데 있다"면서 "금융업이 고객과 사회의 신뢰를 어떻게 회복할 것인지가 무엇보다 중요한 과제"라고 짚었다.

함 회장은 이를 위한 적극적 사회적 책임 실천방안으로 ▲금융상품 개발 단계에서부터 이자와 수수료 결정 체계의 원점 재검토 ▲감면 요구권 확대 및 수용 ▲정확한 데이터 분석을 통한 선제적 문제 해결 등을 주문했다.
아울러 개인사업자와 중소기업의 재기와 성장을 위해서도 자금 공급 및 디지털 전환, 사업 컨설팅 등 다양한 지원 사업을 확대해 나가자고 강조했다.

또 그는 저출산, 고령화 등 사회문제에도 적극적으로 대응하자고 주문했다.
저출산 문제를 해결하기 위한 그룹의 ‘100호 어린이집 건립 프로젝트’, 난임 치료 지원 등 출산에서부터 육아, 교육, 결혼, 주거 마련, 실버 케어까지 생애주기 전체를 아우르는 맞춤형 상품개발과 금융 지원도 당부했다.

함 회장은 아울러 디지털 혁신과 관련해 “스타트업을 비롯한 여러 기업과 다양한 분야의 협력을 중심으로 사회와 함께 성장해 나가기 위한 노력이 필요하다”면서 “하나금융이 가진 IT 인프라와 데이터를 공유하고 모태펀드를 조성하는 등 민간 주도의 새 투자 생태계를 마련해 성장을 지원할 뿐만이 아니라 미래 디지털금융을 주도할 인재 육성 프로그램도 활성화 해달라”고 전했다.

내부통제도 대폭 강화키로 했다.
함 회장은 “사회의 눈높이에 맞는 투명하고 건강한 금융회사가 되도록 스스로를 돌아보고 점검하고 개선해야 한다”면서 “성과보상체계가 실질적 성과와 잘 연동되고 있는지, 경영의 투명성과 신뢰성이 제고되도록 책임 의식이 명확히 확립돼 있는지, 내부통제 측면에서 교육 및 프로세스 등의 개선이 잘 이뤄지고 있는지 구체적으로 살펴봐야 한다”고 강조했다.