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한국토지주택공사(LH)의 공공분양주택 적용 전략 프리미엄브랜드 "안단테"
(안단테는 음악 용어 중 "느리게"를 뜻하는 'Andante'에서 가져옴;;;;;)
주공그린빌(2000)부터 시작해서 뜨란채(2004), 휴먼시아(2006), 천년나무(2014)를 거치면서 그동안 브랜드 전략에서 고전을 면치 못했던 LH가 절치부심하여 혈세 5억원(홍보예산 +90억원) 투입해서 내놓은 브랜드인데... 철근누락 및 신공법 무량판구조 불량 시공으로 한방에 훅감.
** 인천검단 AA13블록 : 무량판구조 + 철근누락 붕괴사고 → 철거 후 재시공 확정
** 인천검단 AA21블록 : 저품질시멘트 + 기둥철근누락 → 공사중지
입주도 하기 전부터 '안산데' '안간데' '안거지' 등 온갖 멸칭이 붙기 시작하였고, 입주자들이 "안단테" 브랜드를 거부하면서 자연스레 소멸중.
현재 경기 고양, 인천, 세종 등 전국 9곳에서 안단테연합을 결성하여 브랜드 변경을 요구하고 있는 실정ㄷㄷㄷㄷ
** 안단테 인천영종 A10블록 → 금강펜테리움 변경
** 인천검단 AA13 안단테 → GS자이 변경
** 평택고덕 A54 안단테 → 금호어울림 변경
결과적으로는 안단테 브랜드는 성공적인 브랜드 품질개선에는 사실상 실패한 셈이 되었다
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뭐 그전부터 거지라는 말 붙여서 놀리고있었고
무슨 이름을 쓰든 거지 붙이면 반복이라..
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