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좀전에 우리 섹터 본부장님이랑 통화하는데...
결론적으로 말하면 본부장님은 인원을 늘려 줄려고 하는데....
일은 많은데.. 한명 더 필요한 수준은 아니다 라고 하네요 ;;;;
그러면서.. 애매하게.. 한명분이 필요한게 아니라 0.5명분이 필요하다고 말을 하시는데...
결론적으론 좀더 야근 돌리고 빡시게 하면 어떻게든 꾸려간다..
한명 충원되면 약간의 업무 공백이 생긴다로.. 기회를 날리고 계십니다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
회사내에 저희 팀만 야근 많이하고.. 영업도 우리팀 인력 필요하다고 하고 있는 상황인데 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
안그래도 충원에서 리소스 여유가 생기면, 업무 부분 체계화도. 메뉴얼 작업도 착착 할 수 있는데..
본인을 비롯하여 부서원 모두가 평균적으로 2시간 씩 야근하고 있는 상황이여서
이슈 해결하고 쳬계화 문서 작업할 여력이 안되여 몇몇 부서원들은 주말에 문서 작업하고 있는 상황인데
이렇게 기회를 날리네요 ㅋㅋㅋㅋ
ㅋㅋㅋㅋㅋ 외국계 엔지니어 회사인데...
엔지니어보다 서포트 조직이 큰 희안한 구조입니다. ㅋㅋㅋㅋㅋ
100명 직원중에 인사총무재무가 15명인 희안한 구조인데.. 왜 그런지 알 꺼 같아요 ㅠㅠㅠ
그쪽 팀장님은 기막히게 사람 잘 늘리거든요 ㅠㅠ
우리 팀장님은 솔선 수범하셔서 머든지 아끼시는 ㅠㅠㅠ
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건설마미
